兴化市公安局戴南分局推进队伍建设

2018-06-13 10:17:30来源:海外网
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兴化市公安局戴南分局现有民警33人,辖36个村(居),常住人口9.6万人,暂住人口约3万人,年接处警量超过6000起,刑事治安案件在1000起上下。队伍警力少,任务重,压力大,如何将队伍建设的各项要求渗透到日常岗位实践中,是戴南分局急需解决的一个重要课题。去年以来,该局通过一段时间的摸索和积累,探索推行了“四个共享”工作法,取到了较好成效。2017年以来,涉及民警的有效投诉为零,辖区群众见警率、安全感和对公安机关的满意率持续攀升。

一、共享名言警句,常态鞭策。

戴南分局每周一、三、五召开晨会,通报交流值班接处警情况,对警情处置和下一步工作进行点评,安排当前重点工作。该局积极利用晨会这个平台,坚持开展“一晨会一名言、一晨会一警句”活动,分享民警的名言警句,改变过去队伍的刻板教育。晨会上,从分局负责人开始,每个晨会由一名民警推荐自己最喜爱的名言警句,并在会议室大屏上展示,推荐民警需要讲述名言警句的出处和推荐理由,以及有关这一名言警句的从警感悟、人生感悟。名言警句同时在接处警大厅流动电子显示屏上滚动,在工作群里推送。这项活动,不仅共享了所有民警最喜爱的名言警句,而且锻炼了民警语言表达能力和沟通交流水平,形成了每天都有名言警句激励引领的工作格局。去年以来,该活动已收集共享名言警句120多条,并逐渐深入警心。

二、共享办案心得,借石攻玉。

戴南分局每周四下午召开执法培训例会,由该局办案的负责人牵头,案办组、警务指挥室、案管室和巡防中队民警参加。会上,除了对一周的执法办案工作进行回顾小结,还安排了办案心得交流环节。每次例会,都安排一名民警就自己近期所主办的一起典型案例谈心得体会,深入剖析成败得失,并有针对性地进行执法言行规范和法律适用的交流,分局主要负责人和分管负责人结合近期全局的执法问题通报进行点评。这项活动,不仅提升了民警的分析总结能力,而且对如何避免执法问题讲了办法、明了路径,极大促进了年轻民警的成长,有效推进了执法规范化示范点建设。2017年,该局没有一起检察机关执法纠违和执法投诉被倒查问责,在今年一季度的执法考评中,戴南分局的抽查考核成绩列泰州全市第二名。

三、共享宣传载体,激励警心。

戴南分局自主开辟了“平安戴南”微信公众号,并将公众号的文章向各级媒体、网站和有影响的自媒体推送。该公众号对内共享,所有工作动态、工作成果、感人事迹经过严格审核把关都可以在该公众号对外发布。2017年以来,该局利用“平安戴南”微信公众号及时发送各类宣传稿件60余篇,并用自身的可读性和吸引力不断“圈粉”,截至目前,朋友圈人数已经突破1万人。戴南分局还与“戴南在线”微信公众号发展共建关系,并及时推送成品稿件让其转发,让当地有影响的民间自媒体为其所用。此外,该局积极向媒体推送稿件,其中《戴南创新社会治理的成功实践》、《江苏兴化戴南公安分局织密老百姓“平安网”》、《警徽在星光下闪耀》、《周世华:坚守消防一线28年的平安卫士》等20多篇宣传稿件被多家媒体刊载。为了能够扩大宣传效应,该局将宣传工作纳入民警考核,推动民警相互竞争比拼,报线索、组稿件、发文章,有效激励了斗志。

四、共享监督平台,互查互帮。

戴南分局在案管室设置了办案区监控大屏,所有民警都可以通过大屏观察实时监控图像。案管民警可以通过监控大屏掌握来人报警受案谈话、入所登记、人身检查、标准化信息采集、候问、询讯问等情况,随时发现问题,纠正问题。在勤务指挥室设置了督察系统监控大屏,所有民警都可以观察值班接处警、调解室、数据管理室等方位的情况。勤务指挥室的民警通过监控大屏,掌握窗口单位的工作情况,随时发现问题,纠正问题。该局还通过微信建立了民警工作群和辅警巡防监督群,方便负责人随时查点工作方位和巡防点位。全体民警共享了内网执法监督管理系统,民警之间可以自查和互查执法流程监督情况,随时接受市局反馈的执法监督意见,共同整改。系列监督平台的共享,有效强化了民警之间的相互监督,2017年以来,该局共整改各类执法问题和作风形象问题146件,起到了较好的监督效果。(袁开建、杨芳)


责编:张阳

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